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  1. 高質(zhì)
南京海陵2022年年終述職大會(huì)順利召開(kāi)!
2022-12-1

11月30日,南京海陵召開(kāi)了2022年年終述職大會(huì),旨在聚焦人財(cái)物、堅(jiān)持以客戶為中心,充分總結(jié)2022年工作經(jīng)驗(yàn),全面自查自糾,剖析工作中存在的問(wèn)題和不足,探尋改革方案,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。為促進(jìn)基層員工對(duì)公司發(fā)展進(jìn)程的了解,本次述職邀請(qǐng)了各部門主管級(jí)管理干部及核心人才作為觀眾參與,并且組織其中部分工匠、勞模、技能創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)選手作為大眾評(píng)委參與評(píng)分。

會(huì)議正式開(kāi)始后,首先由主持人對(duì)海陵2022年運(yùn)行情況進(jìn)行了回顧。隨后會(huì)上按照體系和部門,制造部、質(zhì)管部、設(shè)備工程部、技術(shù)部、辦公室、行政后勤部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、項(xiàng)目部、安全環(huán)保部、信息部部門負(fù)責(zé)人對(duì)全年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

每位部門負(fù)責(zé)人述職結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)就述職內(nèi)容開(kāi)展討論,對(duì)該部門實(shí)際工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提出建議,各部門負(fù)責(zé)人記錄并納入2023年工作規(guī)劃。

在各部門述職結(jié)束后,廠長(zhǎng)助理李靜同志、生產(chǎn)體系督導(dǎo)組張建中同志、廠長(zhǎng)鄭發(fā)魯同志分別在現(xiàn)場(chǎng)和線上對(duì)本次述職進(jìn)行了總結(jié)。

李總首先肯定了本次述職中體現(xiàn)的部長(zhǎng)的執(zhí)行力、參會(huì)的活躍度和組織的協(xié)同度,并對(duì)明年工廠工作如何圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)提出以下要求:

1、堅(jiān)持客戶理念,強(qiáng)化彼此交流,建立專項(xiàng)溝通機(jī)制,形成內(nèi)部跨部門共識(shí);

2、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,在集采的大背景下,深入一線,用拆解的思維,加強(qiáng)工作的精細(xì)化,持續(xù)發(fā)現(xiàn)一線的改善點(diǎn);

3、堅(jiān)持以人為本,選好人、用好人、留好人;

4、堅(jiān)持終身成長(zhǎng)的組織氛圍,持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工廠與個(gè)人發(fā)展的共贏。

張總首先肯定了述職的幾個(gè)亮點(diǎn):述職中展現(xiàn)了積極向上的組織氛圍;各部門對(duì)人才培養(yǎng)的聚焦;以“客戶為中心”思維的突出。并對(duì)海陵提出了建議:希望海陵能堅(jiān)持發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),要緊跟集團(tuán)要求,在經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)上加強(qiáng)落地,嚴(yán)抓精益生產(chǎn),聚焦質(zhì)量、成本和效率,不斷強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷控制成本,不斷建設(shè)好供應(yīng)鏈提高效率。張總還對(duì)海陵提出了兩點(diǎn)期望:一是黨建領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù),這是全集團(tuán)的共同方向,要加強(qiáng)民主決策,要注重調(diào)查研究;二是國(guó)際化,這是全集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),希望海陵對(duì)國(guó)際化、數(shù)字化、信息化進(jìn)行規(guī)劃。

鄭總對(duì)今天述職的深度和氛圍表示肯定,并對(duì)明年的工作提出以下要求:

1、思想層面,堅(jiān)持黨建領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)。海陵工作要緊跟集團(tuán)的工作部署,深入開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理和強(qiáng)壯現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)工作;

2、學(xué)習(xí)層面,各級(jí)管理干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),要積極補(bǔ)足自身短板;

3、業(yè)務(wù)層面,力保關(guān)鍵品種供貨,供貨不是幾個(gè)部門的事情,是全廠的第一天職,在2023年第一季度就必須有效緩解固體制劑1號(hào)車間供貨的緊張局面;堅(jiān)持質(zhì)量攻關(guān),協(xié)調(diào)各方資源徹底解決問(wèn)題;落實(shí)合規(guī)元年要求,加強(qiáng)流程管理,按計(jì)劃推進(jìn)各攻堅(jiān)項(xiàng)目有序推進(jìn);

4、人才層面,發(fā)揮海陵人才碼頭作用,重視優(yōu)秀大學(xué)生的培養(yǎng),夯實(shí)基層管理后備人才隊(duì)伍。

展望2023年,海陵將上下同欲,以客戶為中心,聚焦人財(cái)物,以終身成長(zhǎng)的價(jià)值主張引領(lǐng)工廠高質(zhì)量發(fā)展!